Donderdag stond ik op het podium bij Harper’s Bazaar om te praten over financiële autonomie en ondernemerschap. En terwijl ik daar stond, werd me één ding glashelder:
De manier waarop vrouwelijke ondernemers hun groei financieren, klopt niet.
Ze bouwen hun bedrijf met een bootstrapping-mentaliteit—kosten laag houden, alles zelf doen, geen externe financiering zoeken totdat ze zichzelf ‘bewezen’ hebben.
Maar groei werkt niet zo.
Je kunt geen groot merk bouwen met een kleine mindset.
De blinde vlek in hoe vrouwen naar geld kijken
Deze week voerde ik meerdere gesprekken met vrouwelijke ondernemers die klaar waren om te groeien, maar nog steeds vasthielden aan beperkende overtuigingen:
“Ik moet mezelf eerst bewijzen.”
“Ik wil geen lening, want dat voelt als falen.”
“Ik moet dit op eigen kracht doen.”
En zo blijven ze in cirkels draaien. Ze willen vooruit, maar hun eigen mindset houdt ze tegen.
En dit zag ik niet alleen in de gesprekken die ik voerde—het werd ook pijnlijk zichtbaar tijdens het event.
Want opvallend genoeg ging de discussie bij Harper’s Bazaar nauwelijks over geld zelf.
Het ging over hoe vrouwen zichzelf positioneren ten opzichte van geld.
Vrouwen wachten vaker. Ze zoeken eerst bevestiging. Ze willen zekerheid voordat ze die volgende stap nemen. Maar de ondernemers die écht schalen, maken een fundamentele mindsetshift:
Ze zien geld niet als iets wat je ‘moet verdienen’, maar als een middel om impact te maken.
Ze onderhandelen als strategen, niet als dienstverleners.
Ze laten geld voor hen werken, in plaats van altijd harder te werken voor geld.
Wil je groeien? Dan is de vraag niet “hoe kom ik aan geld?”, maar “hoe zorg ik dat geld niet langer een blokkade is?”
De ondernemers die mij deze week raakten
Maureen, die worstelde met haar ticketprijs
Ze had een wachtlijst voor haar event, maar durfde de prijs niet te verhogen. Waarom? Omdat ze zichzelf nog ‘moest bewijzen’. We bespraken haar cijfers, haar publiek en haar waarde. Uiteindelijk nam ze de beslissing: de prijs ging omhoog. En de eerste ticketverkoop? Ging dubbel zo snel.
De fotograaf die haar klant vroeg: ‘Waarom koos je mij?’
Soms denk je dat je klant je kiest vanwege je branding, je tone of voice, je ‘onderscheidend vermogen’. Maar haar klant zei: “Je woont in mijn buurt, je kon snel, en je stijl sprak me aan.” Drie simpele redenen.
Je klant kiest niet altijd om de reden die jij denkt. Hoe goed ken jij de échte drijfveren van jouw klanten?
De ondernemer die ‘rustig aan wilde doen’ met groei
Ze wilde niet zoals haar concurrenten schalen, alleen voor het schalen. Tot ze inzag: als je groeit vanuit een duidelijke strategie, bepaal jíj de spelregels. Groei hoeft geen roofbouw te zijn—als het een bewuste keuze is.
De vrouw die dacht dat ze rijke vrienden nodig had voor funding
Ze wilde meedoen in een overname, maar dacht dat ze eerst ‘de juiste mensen’ moest kennen. Tot ze begreep: financiering zit vaak al in je directe netwerk—je moet het alleen durven vragen.
De 3 grootste blokkades die vrouwen klein houden
1. Ze wachten op bevestiging
Vrouwen stappen minder snel naar een investeerder, verhogen hun prijzen later en twijfelen langer voordat ze kapitaal ophalen. Waarom? Omdat ze vaak het gevoel hebben dat ze zichzelf eerst moeten bewijzen.
Maar ondernemers die wachten op bevestiging, lopen kansen mis. Je hoeft niet ‘klaar’ te zijn om die volgende stap te zetten. Je moet strategisch kunnen onderbouwen waarom jouw idee financiering waard is.
2. Ze onderhandelen als dienstverleners, niet als eigenaars
Veel vrouwen hebben een DNA van ‘dienen’. Ze willen goed werk leveren, impact maken. Maar als het op geld aankomt, zitten ze nog te vaak in de “Wat is redelijk?”-modus. Terwijl mannen vaker de “Wat is strategisch slim?”-modus hanteren.
Financiering draait niet om ‘of jij het waard bent’. Het draait om de waarde die jouw bedrijf creëert.
3. Ze denken te klein over funding
Vrouwen zoeken vaak naar de kleinste optie: een lening, een subsidie, een eenmalige investering. Maar echte groei vraagt om een fundingstrategie.
Hoeveel kapitaal heb je écht nodig?
Wat levert het op?
Wat is je hefboomwerking?
Een investeerder geeft geen geld omdat je het ‘nodig hebt’. Een investeerder geeft geld omdat je bedrijf een strategie heeft om te groeien.
Wat moet er veranderen?
Vrouwen moeten durven onderhandelen als ondernemers. Niet als ‘iemand met een idee’, maar als eigenaars van een business.
Prijsstrategie en funding zijn geen emotionele drempels. Ze zijn zakelijke keuzes die groei mogelijk maken.
Geld is geen einddoel. Het is een middel om impact te maken. Financiële autonomie begint bij hoe je jezelf ziet.
En als je dát verandert, verandert alles.
Share this post