Waarom merken falen: Lessen van iconische merken zoals Tupperware
Voorbereiden op 2025 tijdens de herfstvakantie
Heerlijk, afgelopen week had mijn dochter herfstvakantie en komende week mijn zoon. Super handig. Terwijl ik je dit schrijf zitten we in Zeeland, ook best onhandig (naast heerlijk in de zon) want tja.. De strategische focus voor 2025 is in volle gang, bij mij, maar vast ook bij jou.
Misschien ben je zelf al bezig met je plannen, doelstellingen en positionering voor het komende jaar. Maar hoe zorg je ervoor dat je merk ook komend jaar echt een onuitwisbare indruk blijft maken? En niet aanvoelt zoals de wind op de video hieronder.
In mijn nieuwe serie “Learned from the Best” ontleed ik iconische merken die ooit onmiskenbaar sterk waren, maar uiteindelijk toch de eindstreep niet haalden, zoals Tupperware. Inmiddels staan de eerste 4 artikelen live. Deze serie biedt niet alleen een diepe analyse van wat er misging, maar juist ook concrete aanpak en strategie voor jouw merk, ongeacht of je een dienstverlener bent of producten levert. Ik neem je mee in hun gemiste kansen en onbenutte potentieel en laat zien hoe jouw merk hiermee een voorsprong kan nemen.
Bezig met je jaarplan voor 2025? Check onze oneday Brand, Strategy of Momentum Sprint of doe de Brand strategy test om te kijken waar je aandachtspunten liggen voor 2025. → kost 2 minuten
Waarom deze serie?
Ik ben deze serie gaan schrijven omdat mijn moeder ooit startte als demonstratrice en uiteindelijk distributeur Tupperware west Nederland werd. Ik ben opgegroeid in de Tupperware bakjes en heb dit iconische merk inside out gezien en ervaren. Tupperware was ooit een briljant merk met revolutionaire producten en een unieke community, maar verloor uiteindelijk haar relevantie. Toen dit bericht in 2021 kwam dat ze stopten in Nederland was ik persoonlijk geraakt. Maar een rebranding in augustus 2024 en dan september wereldwijd failliet….Hoe kon een merk dat zoveel vrouwen wereldwijd inspireerde en sterker maakte, toch niet blijven voortbestaan? Met alle ingrediënten in huis waar ieder merk anno 2024 van droomt om te hebben. Wat kunnen wij - als strategen en merkbouwers - hieruit leren om het tij voor onze eigen merken te keren? Zo ongekend veel.
Mijn artikelenserie in “Learned from the Best - Tupperware” gaan over het begrijpen van je doelgroep, het herkennen van trends en de noodzaak om flexibel te blijven. Ieder deel is een oprechte uitnodiging om dieper in de wereld van strategische merkpositionering te duiken, te zien waar het zo makkelijk - ook bij jou - mis kan gaan en te zorgen dat jouw merk relevant blijft, maar vooral ook hoe je dat doet.
3 Inzichten die je niet wilt missen
1. Flexibiliteit is essentieel voor langdurig succes
Merken die niet kunnen meebewegen met veranderende behoeften en trends verliezen uiteindelijk hun relevantie. Tupperware miste deze strategische flexibiliteit en hield vast aan een model dat niet langer aansloot bij de wensen van hun doelgroep. Vandaag de dag moeten merken zich voortdurend aanpassen om voorop te blijven lopen.
2. Community-building is meer dan het samenbrengen van mensen
Tupperware had de perfecte structuur om een sterke community op te bouwen, maar beperkte zich tot een homogene doelgroep. Ze misten de kans om zich aan te passen aan multiculturele markten en verschillende culturele behoeften. Merken die diversiteit omarmen en inspelen op verschillende segmenten, bouwen een duurzame band met hun klanten.
3. Female empowerment – kansen voor groei en relevantie
Tupperware was ooit een pionier in het empoweren van vrouwen, maar verloor de aansluiting toen de rol van de vrouw in 2000 wereldwijd veranderde. Ze bleven gericht op de huisvrouw, terwijl de moderne vrouw nieuwe ambities had. Door het merk niet aan te passen aan deze evolutie, misten ze de kans om het eerste echt female-focused franchise te worden. Merken van vandaag kunnen hierop inspelen door zich uit te spreken en vrouwen in alle rollen te ondersteunen.
Waarom je deze serie wilt lezen
“Learned from the Best - Tupperware” is meer dan een serie; het is een uitnodiging om de merkstrategieën voor 2025 opnieuw te bekijken en bewust keuzes te maken. Tupperware was ooit een pionier in duurzaamheid, community-building en female empowerment, maar verloor uiteindelijk op een sluipende wijze de aansluiting. Ieder artikel in deze serie belicht specifieke thema’s die relevant zijn voor elke merkstrategie en biedt concrete stappen om zelf te zetten.
Wil je weten hoe je merk de uitdagingen van de toekomst kan doorstaan?
Volg de serie “Learned from the Best - Tupperware”
Samen bouwen aan merken die wél blijven is echt niet ingewikkeld.
Verder heb ik deze week ook wat leuke brand insights geplaatst. Weer een reeks toffe campagnes die je inspiratie geven om op een eenvoudige manier een krachtige boodschap over te brengen. Campagnes maken kan in deze tijd zo eenvoudig, met minimaal budget en je hebt echt geen televisie meer nodig om je boodschap onder een groot publiek te laten resoneren. Focus zou moeten zijn: harten raken met een herkenbaar verhaal. En zoals ik heel vaak zeg: dat verhaal gaat niet over je product of dienst. It’s not about you, nobody f*ckin’ cares about your product.
Ik wens je een fijne vakantie of juist start van de week (of allebei).
Tot volgende week!
Liefs,
O.
Ik heb in november persoonlijk nog ruimte om je in een oneday session met je plan 2025 te helpen. Check onze oneday Brand, Strategy of Momentum Sprint.