Code-V: inclusiviteit en impact als strategische noodzaak

Inleiding

Tegenover de berichten over grote faillissementen en strategische stilstand van gevestigde merken, stond voor mij deze week een hoopvolle ontwikkeling: de ondertekening van het convenant van Code V. Een initiatief dat met ruim 100 partners de ambitie heeft om de financieringskloof voor vrouwelijke ondernemers te verkleinen.

Tijdens dit event, waar ik namens Osees ook als ambassadeur bij aanwezig was, werd het belang van inclusiviteit, strategische samenwerking en het dichten van structurele hiaten in de markt nogmaals pijnlijk duidelijk. Wat ik hier zag, bevestigde mijn overtuiging: impact maken begint met strategie én samenwerking.

De kracht van samenwerking binnen een ecosysteem

Het convenant van Code V is geen papieren belofte; het is een strategisch ecosysteem. Tijdens de bijeenkomst werd onderzoek gepresenteerd door de Vrije Universiteit en de Radboud Universiteit, dat blootlegde welke belemmeringen vrouwelijke ondernemers tegenkomen in financiering:

• Vooroordelen in beoordelingsprocessen.

• Terughoudendheid van vrouwelijke ondernemers om aanvragen te doen.

• Gebrek aan inclusieve communicatie.

De oplossingen liggen in standaardisatie, inclusieve communicatie en vooral mentorship.

Zo stelde zij voor om vrouwelijke ondernemers te ondersteunen:

• Inclusieve communicatie tijdens financieringsaanvragen.

• Gestandaardiseerde beoordelingsprocessen om vooroordelen te verminderen.

• Verantwoordingskaders voor eerlijke verdeling van financiering.

• Sterkere netwerken en mentorship voor vrouwelijke ondernemers.

• Trainingen om vrouwen te helpen zelfverzekerd financiering aan te vragen.

• Sterker allyship van mannen, die zich actief inzetten voor gelijke financieringskansen.

• Interventies waarbij investeerders en vrouwelijke ondernemers samenkomen, om elkaar beter te begrijpen en tot financieringsoplossingen te komen.

Maar wat mij vooral inspireerde, was het feit dat Code-V deze problemen niet alleen bespreekt, maar ook actief werkt aan het creëren van samenwerking tussen ondernemers, investeerders en netwerken.

Osees en Code V: de brug naar 2025

In de afgelopen maand werkte ik met Marianne Bruijn (MD van Code-V) aan het strategische jaarplan voor 2025. Dit plan legt de nadruk op drie pijlers:

1. Bewustwording creëren: Het probleem zichtbaar maken.

2. Samenwerkingen versterken: Ondernemers en fundingpartijen verbinden.

3. Actie ondernemen: Praktische oplossingen die direct toepasbaar zijn.

Wat ik bijzonder vond aan deze samenwerking, is hoe je door strategische focus en concrete acties direct een brug kunt slaan tussen doelgroepen die eerder niet vanzelfsprekend samenkwamen.

Waarom dit ons allemaal aangaat

Code V laat zien dat inclusiviteit niet alleen een sociaal streven is, maar ook een strategisch noodzaak. Bedrijven die inspelen op diversiteit, beter luisteren naar hun doelgroepen en écht samenwerken, creëren niet alleen impact, maar ook duurzame groei.

Mijn vraag aan jou:

Hoe kun jij, als ondernemer of professional, bruggen slaan binnen jouw werkveld? Wat houdt je tegen om nu al actie te ondernemen?